Mi lenne, ha a beosztottaid tudnák, hogy nem csak a pozíciód miatt vagy a vezető, hanem mert hajlandó vagy tanulni, fejlődni és még a hibáidból is leckét meríteni? Ha nem lenne félelem vagy aggodalom a légtérben, amikor belépsz az irodába, mert tudják, hogy az alázat vezérli a döntéseidet? Hogy nem az egód, hanem a közös cél vezérel?
Utópikus gondolat? A 8 részes cikksorozatunk harmadik részében megmutatom, hogyan lehet az alázat egy erős vezetői erény, és milyen mély pozitív hatással lehet a csapatodra és a cég eredményességére.
Az alázat nem gyengeség? Az alázat nem gyengeség, hanem erő, amely közelebb hoz téged a csapatodhoz, és egy erős, egységes, hatékony munkakörnyezetet teremt. Ha alázatos vagy, képes vagy mások nézőpontját elfogadni, és hajlandó vagy változtatni a saját megközelítéseden, ha ez javítja a csapat teljesítményét.
Hogyan alkalmazhatod az alázatot a vezetésben? Hallgass többet, beszélj kevesebbet. Vonj be másokat is a döntésekbe! Ismerd el nyíltan, ha hibáztál. Tanulj a kritikákból és korrigálj! Kérj őszinte véleményt és visszajelzést a csapattól. Fogadd el, ha eltér a tiédtől! Oszd meg a dicséretet és az elismerést. Az eredmény a csapat érdeme, nem csak a tiéd. Légy hozzáférhető tanácsadásra, segítségnyújtásra. Ne légy elérhetetlen!
Miért éri meg alázatosnak lenni? Az alázat erőt ad. Nem gyengít, mint sokan gondolják. Mert általa: Jobban bevonhatod és motiválhatod a csapatod. Elnyered a bizalmukat – mernek visszajelzést adni. Rugalmasabb leszel, nyitottabb az új ötletekre. Többet tanulhatsz, így hatékonyabban fejlődsz vezetőként. Az alázatos vezetők inspirálják a csapatukat. Az ilyen vezetők alatt dolgozó emberek gyakran magasabb elkötelezettséget és jobb teljesítményt mutatnak, mert tudják, hogy a vezetőjük értékeli őket és támogatja őket. Most már tudjuk, hogy az igazi vezető karakán, tisztelettudó és alázatos. A következő részben pedig azt is megmutatom, hogy felelősségteljes. Sok sikert: Lázár Csaba Kérjük, hagyja üresen ezt a mezőt Szeretnél értesítést kapni a legfrissebb bejegyzésekről?