Mi lenne, ha a beosztottaid valódi elismeréssel és csodálattal néznének rád? S nem a pozíciód miatt, hanem azért, mert valóban érdemes vagy rá?
Álom? Nem, ez egy cél, amely minden vezető számára elérhető. A 8 részes cikksorozat mai, második részében megmutatom, milyen pozitív eredményeket hozhat a tisztelet a szervezeti kultúrába, hogyan erősíti a csapatot és növeli a cég teljesítményét.
Mi a tisztelet? A tisztelet egy olyan érték, amely a kölcsönösségen alapul. Nem valami, amit egyszerűen elvárhatsz a beosztottaidtól a pozíciód miatt. A tiszteletet meg kell érdemelni. Ha tiszteled a munkatársaidat, meglátod az embert a beosztottban. Megérted az értékét, és aszerint bánsz vele. Nem tekinted egyszerű eszköznek a saját céljaidhoz.
Hogyan mutathatod ki a tiszteletet? Kérj, ne utasíts, és semmiképp se parancsolj. Soha ne kiabálj! Ne élj vissza a hatalmaddal, s ha véletlenül megteszed, ismerd be a hibádat, kérj bocsánatot az érintett féltől. Ne éreztesd az emberekkel, hogy te bármivel is több lennél náluk – sőt, éreztesd velük azt, hogy ők fontosabbak, mint te. Dicsérj nyilvánosan, korrigálj privátban. Kérd ki és hallgasd is meg mások véleményét. Azt mondd meg, hogy mi a cél, esetleg, hogy mi a feladat, de bízd rá, hogy ő döntse el a
hogyan”-t. Ne légy az „én-mindent-jobban-tudok” császár. Érvekkel győzz meg másokat, ne a „mert-én-vagyok-a-főnök
kártyával. Bízz rájuk felelősségteljes feladatokat, ne kételkedj a képességeikben. Támogasd a szakmai előremenetelüket, fejlődésüket. Fektess be a karrierjükbe!
Miért éri meg tisztelni a csapatot? Ha őszinte tiszteletet mutatsz, az sokszorosan megtérül: Bízni fognak benned és a döntéseidben. Elkötelezettebbek lesznek a cég céljai iránt. Jobban beleadják magukat a munkába, hiszen értékelve érzik magukat. Vonzóvá teszed a céget az új munkavállalók számára is. Ha ígérsz valamit, azt be is kell tartanod. Még ha változik is a helyzet. Mert az emberek bíznak benned, és csalódni fognak, ha nem teljesíted, amit mondtál. Vállalnod kell a felelősséget Mint látod, a tisztelet óriási előnyökkel jár minden érintett fél számára. Ez az igazi win-win! Most már tudjuk, hogy az igazi vezető karakán és tisztelettudó. A következő részben az alázat erényét vizsgáljuk meg. Mindig a helyes utat kell választanod Sokszor lesz nehéz, de a helyes út hosszú távon meghálálja önmagát. Ha példaként ezt mutatod, kialakul a csapatodban a bizalom. És bizalomban lehet növekedni, míg félelemben nem. Sok sikert: Lázár Csaba Kérjük, hagyja üresen ezt a mezőt Szeretnél értesítést kapni a legfrissebb bejegyzésekről?